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向前看才能遇见更好的自己(二)&柯达兴衰史

作者: 一灼之火

今天,是我坚持写作第979天,今天的主题是:向前看才能遇见更好的自己(二)&柯达兴衰史
 
上篇文章写道:第一次获得利益,大概率是踩中了某个行业的风口,随着时间的流逝,自己的生意模式也不能固守在原地,倘若一直受到过去的经验所局限,很容易形成“路径依赖”。不仅无法与时俱进,获得更快的进步,反而可能会倒退,将自己之前赚的都赔进去。
胶片行业曾经的龙头企业柯达的兴衰就是一个典型的代表。在19世纪末,摄影是一项复杂且昂贵的活动,需要专业的设备和化学知识。柯达的创始人乔治·伊士曼的出现改变了这一切,1888年,柯达公司推出了一款装有胶卷的盒式相机,并打出了那句著名的口号:“你只需按下快门,剩下的交给我们。”这句口号不仅简化了摄影流程,也标志着摄影从少数人的专业技能,变成了大众消费品。1900年,柯达推出了售价仅1美元的“布朗尼”相机,让更多普通人买得起相机,通过低价相机盒高利润胶卷的商业模式,柯达迅速垄断了全球市场。到了20世纪70年代,柯达在美国的胶卷份额高达90%,相机市场份额也达到了85%。
柯达的衰落并非是因为他们不了解数码技术,恰恰相反,他们是数码相机的发明者。1975年,柯达的工程师史蒂芬·沙森发明了世界上第一台数码相机。然而,这个本可以引领时代的创新,却成了柯达内部的“潘多拉魔盒”。当柯达的高层看到数码相机这个“新生儿”,他们想到的并不是如何发展它,而是如何保护公司利润丰厚的胶片业务。他们担心数码相机技术的普及会侵蚀甚至摧毁他们的胶片帝国。这种“自我否定”式的恐惧,导致他们没有全力投入数码领域的研发和市场推广。
 
最终,当数码相机迅速普及,智能手机又将摄影推向了新得高度时,柯达得胶片业务一落千丈,数码业务又无法支撑公司运转。2012年,这个拥有130多年历史的巨头,申请了破产保护。
柯达的悲剧在于,它既是创新的先驱,又是旧模式的囚徒。当一个企业过度依赖于过去的成功,就可能无法拥抱未来的变革,甚至会亲手扼杀自己的创新。
(未完待续,明日继续)
 
滴水持久,方能穿石;不忘初心,方得始终。
明日主题:向前看才能遇见更好的自己(三)


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